Indien zich in de organisatie (belangrijke) wijzigingen voordoen (zoals aanpassingen aan het werkproces, anders inzetten of wijzigen van machines of gebouwen) dan moet de RI&E (geheel of gedeeltelijk) herzien worden.

De ervaring leert dat elke organisatie altijd in beweging is. Naar mate een organisatie groter/complexer is, neemt ook de impact en de frequentie toe.

Het verdient daarom sterk de voorkeur om RI&E op te delen in zgn. deel-RI&E’s. Door te anticiperen op mogelijke veranderingen bij het definiëren van de deel-RI&E’s kan veel bespaard worden op het onderhoud van de RI&E.

Bij aanpassingen hoeven dan alleen de relevante deel-RI&E’s opnieuw bekeken te worden. Men heeft dan de keuze om:

• de oude deel-RI&E te handhaven en alleen nieuwe knelpunten toe te voegen (zogenaamd Extern aspect)
• de betreffende deel-RI&E te laten vervallen en een nieuwe deel-RI&E uit te voeren

Voor Regis’t maakt het niet uit in hoeveel deel-RI&E’s een organisatie wordt opgedeeld. In de actiepuntenmodule worden de actiepunten automatisch weer gecombineerd tot één overzicht.

Uitvoering van de RI&E